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大桥集团董事长救活国企创奇迹

发布日期:2016-10-09 点击数:100
现今大桥是一个拥有4000余名职工,总资产26亿元,集科、工、贸于一体的大型企业集团。董事长为现年69岁的郑子行,1999年被评为天津市劳动模范、2001年被评为天津市“九五立功”先进个人、2003年被评为天津市特等劳动模范,数次获得天津市优秀企业家称号,2005年被评为全国劳动模范,2007年当选为市十五届人大代表。 救活国企创奇迹 1957年大桥集团的前身天津市电焊条厂成立,1997年因各种原因大桥集团面临破产,2.2亿元负债和1800名员工成为企业的巨大负担。郑子行作为当时大桥集团联营企业-天津钛铁公司总经理,为了“大桥”旗帜不倒,为了一千多名职工的生存,做出了一个惊人的举动。1998年,大寺镇钛铁实业总公司成功与大桥集团重组,企业跃上了跨越式发展的新平台。重组后,他对原企业的经营、管理、资金运作推行了一套全新的方法。即:精简管理人员;取消过多的管理层次;推行生产承包方式;集中采购、销售;原材料公开招标减少中间采购层次;在全国主要地区设立销售网络集中资金统一运作;清理三角债;建立专门打假机构等等。通过一系列举措,企业由重组前1997年产品产量只有5万吨,收入1.78亿元,利税1000万元,发展到2010年企业产品产量80多万吨,销售收入50.7亿元,利润2.4亿元。产品出口53个国家和地区。国内市场占有率30%,技术创新152项。 大桥集团彻底走出了困境,连续三年被评为天津市百强企业。郑子行带领集团领导班子会同4000名职工拼搏进取、科研创新,使一个濒临倒闭、负债沉重的国营大型企业起死回生,让建厂52年的民族工业企业焕发了青春,使“大桥”牌焊材成为中国驰名商标。经过拼搏努力,2011年,集团实现销售收入102.5亿元,利税2.13亿元,实现了创建百亿集团的奋斗目标。 图为集团董事长郑子行 注重创新促发展 随着市场竞争日趋激烈,郑子行紧紧抓住创新这一关键环节,加强科研队伍建设,加大研发投入力度,推动产品换代升级,实现技术创新162项,为企业发展提供了强大动力。针对市场对焊丝需求量逐年增加的形势,他迅速组织科研技术人员,投入3.3亿元对焊丝生产进行研发创新和升级改造,药芯焊丝生产从单一的普通药芯焊丝发展到50多个品种,产量从以前的十几吨提高到现在的4.3万吨,居全国之首。 2010年大桥焊材获得了铁道部认证,成为我国铁路建设专用产品供应商。此外,他领导科研团队自主研发的碳钢、低合金钢、不锈钢、堆焊等4大系列100多种新产品,带动了我国焊条产品的升级换代;管道用自保护药芯焊丝还被列入国家“863”计划;拥有自主知识产权的“thg-80管道焊接用气体保护焊实芯焊丝”用于国家西气东输二线重点工程,产品质量达到国际先进水平;2015年,经权威专家的审核和论证,大桥集团技术中心被认定为“国家级企业技术中心”。“大桥”牌焊材产品连续通过美国abs、法国bv、中国ccs等十国船级社产品认证,集团管理体系通过了iso9001、iso14001、gb\t28001认证。2015年在焊材制造上,加强了工艺和产品的创新,加大了节能环保型新设备、新能源的使用,通过技术改造、设备创新等大大提高了自动化程度。在焊材产品上,加快了高端焊材研发的步伐,研制出达到国际先进水平、获得天津市科技成果登记的自保护药芯焊丝等16项新产品,已应用于国家管道建设工程、战略石油储备工程和部分中国投资与海外的项目中,“大桥”品牌成为焊材行业研发创新、产品质量、技术指标国内外领先的不倒旗帜。 抓好党建强保障 郑子行始终高度重视企业党建工作,坚持围绕发展抓党建,抓好党建促发展,团结带领广大党员和干部职工,积极探索加强和改进非公企业党建工作的新途径、新方法,为企业发展提供坚强保障。 他注重抓好党委班子建设,高标准落实“三会一课”、党日活动等制度,高标准谋划企业发展定位;着力加强对国家产业政策的研究把握,高水平推进企业优化升级;着力加强调查研究和比学先进,高质量提升企业规模效益。他特别注重抓好党员队伍建设,广泛开展了党员承诺、党员民主评议、党员亮牌示范、党员先锋岗、党员红旗车等党建品牌活动,充分发挥党员的先锋模范作用。并将党建与企业文化相融合,通过开展“五比一创”职工劳动技能竞赛,提出合理化建议156条,完成技改技革36项,完成急、难、险任务23项,带来经济效益5360万元,有力促进了企业发展壮大。并建设了文体活动室,购置了乒乓球、台球等活动设施,组织优秀员工休闲旅游,集团领导与不能回家的外地员工共度除夕,建立“特困职工档案”定期走访慰问等等,使广大党员职工心系大桥、奉献大桥。 以人为本做奉献 郑子行始终把职工的冷暖放在心里,自2008年以来连续7年9次为职工增加工资;建立了36名特困职工档案管理,每年慰问金达20万元以上;为消除安全隐患,解决集体住宿职工的后顾之忧,投资200多万元为集体公寓安装了燃气管道和独立水电装置,在务工人员中推行了全员农工险等一系列的惠民工程;开展了职工田径运动会、篮球联赛等各种文娱活动;举办了大桥集团百名之星、劳动模范、科技能手评比活动,有效地促进了“大桥和谐企业”发展的进程。 他还走校企办学的道路,与天津电子信息技术学院联手办起了“大桥集团培训学校”,期间有900多名职工分别取得了初、中级职业技术等级证书。从他长年资助南北口小学,对社会“瓷娃娃”的爱心助款,到四川地震为100名受灾职工捐款,以及对企业困难职工无微不至的帮扶,都将他对社会奉献爱心的责任和行动体现的淋漓尽致,体现着“决不让一名困难职工过不去”的承诺。
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